邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动
邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动
邹平市妇保院与市卫健局联合举办了“小小眼科医生”亲子体验活动大众网记者 张爽 通讯员 常哲 陈俊松 杨文慧(yángwénhuì) 李亚楠 滨州报道(bàodào)
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道万达广场东侧(dōngcè),改造后的夜市正(zhèng)焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气,文创市集里创意小物引人驻足……曾经被(bèi)占道经营困扰的街道,此刻车流畅通(chàngtōng)、人行有序。
万达夜市(yèshì)现场人流如织
今年以来,滨州市委以“小切口”的视角洞察“大数据”的问题,部署实施党建“三找”(工作中(zhōng)找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目(xiàngmù),着力解决工作中出现(chūxiàn)的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入发展、融入服务、融入治理(zhìlǐ)、融入民生。
眼前(yǎnqián)这一幕,正是彭李街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花(xiùhuā)功夫”推进环境治理(huánjìngzhìlǐ)与服务提升的双向实践。没有(méiyǒu)知名景区引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生烟火美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一下班,这条路就被挤得水泄不通,买菜都得绕着(zhe)走。”住在万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区(jūmínqū)的重要通道,万达广场东侧夜市曾(céng)因摊位无序、时段(shíduàn)混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气(qì)”不扰“民生安”?街道用党建“三找”思维破题(pòtí),将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研(diàoyán)队(duì)”,利用晚6点至9点的“黄金时段”实地走访,听取居民(jūmín)意见和摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会,联合城市管理(guǎnlǐ)、交通等部门进行方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求,又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以“精准画像(huàxiàng)”推动规范管理,划分出夜间小吃(xiǎochī)、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的潮汐摊位,实现“经营有分区、时段(shíduàn)有管控”。
“现在摊位固定(gùdìng)了,顾客也愿意(yuànyì)多逛会儿,生意比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用(yòng)“党员联户(liánhù)”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎里。
“粗放式”变“精细化(jīngxìhuà)”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍。今年以来(jīnniányǐlái),街道制定出台(chūtái)便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建(dǎngjiàn)引领(yǐnlǐng)、多方协同”的治理体系。
“我们将42个(gè)潮汐摊位全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止(jìnzhǐ)油烟噪音扰民(rǎomín)等7项经营规范(guīfàn),居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主们还主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织定规矩、党员做标杆、摊主共参与。
在机制(jīzhì)创新中,“红色动能”被充分(chōngfèn)激活,推动治理方式从“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着(zhe)讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变(biàn)“服务员”
执法不是目的,让城市更有温度才(cái)是关键。为破解“一管就死、一放就乱(luàn)”的治理难题(nántí),街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理专班(zhuānbān),设立“潮汐摊区”片区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休(tuìxiū)党员、在职党员组建“红色志愿服务队(fúwùduì)”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色(hóngsè)志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个(liǎnggè)摊主因为货架摆放闹了(le)矛盾,志愿者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员(gōngzuòrényuán)王春雨介绍(jièshào)。自“红色志愿服务队”成立以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件,开展柔性(róuxìng)劝导超20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯(hóu)师傅坦言。
夜(yè)经济不仅是消费的新(xīn)引擎(yǐnqíng),更是民生的温度计。从占道乱象到有序繁荣,从被动管理到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力(huólì)与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。
大众网记者 张爽 通讯员 常哲 陈俊松 杨文慧(yángwénhuì) 李亚楠 滨州报道(bàodào)
夜幕降临,华灯初上,滨城区彭李街道万达广场东侧(dōngcè),改造后的夜市正(zhèng)焕发着蓬勃生机:42个潮汐摊位整齐排列,小吃摊前飘来诱人香气,文创市集里创意小物引人驻足……曾经被(bèi)占道经营困扰的街道,此刻车流畅通(chàngtōng)、人行有序。
万达夜市(yèshì)现场人流如织
今年以来,滨州市委以“小切口”的视角洞察“大数据”的问题,部署实施党建“三找”(工作中(zhōng)找问题、党建上找原因、改革中找办法)微项目(xiàngmù),着力解决工作中出现(chūxiàn)的难点问题和群众的“急难愁盼”,推动党建深度融入发展、融入服务、融入治理(zhìlǐ)、融入民生。
眼前(yǎnqián)这一幕,正是彭李街道深化运用党建“三找”思维,聚焦夜市经济发展需求,以“绣花(xiùhuā)功夫”推进环境治理(huánjìngzhìlǐ)与服务提升的双向实践。没有(méiyǒu)知名景区引流,亦没有大型文旅演艺项目,彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生烟火美景。
“堵心路”变(biàn)“民心街”
“以前一下班,这条路就被挤得水泄不通,买菜都得绕着(zhe)走。”住在万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区(jūmínqū)的重要通道,万达广场东侧夜市曾(céng)因摊位无序、时段(shíduàn)混乱,影响着居民出行,制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气(qì)”不扰“民生安”?街道用党建“三找”思维破题(pòtí),将党组织的“触角”深入治理一线,组织社区党员、网格员组建“夜市调研(diàoyán)队(duì)”,利用晚6点至9点的“黄金时段”实地走访,听取居民(jūmín)意见和摊主诉求。根据调研走访情况,召开党群议事协商会,联合城市管理(guǎnlǐ)、交通等部门进行方案论证,最终划定18:00—24:00的黄金经营时段,既满足市民消费需求,又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题,街道以“精准画像(huàxiàng)”推动规范管理,划分出夜间小吃(xiǎochī)、小百货销售等多个分类区域,设置42个统一标识的潮汐摊位,实现“经营有分区、时段(shíduàn)有管控”。
“现在摊位固定(gùdìng)了,顾客也愿意(yuànyì)多逛会儿,生意比以前更稳当!”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面,一边笑着介绍。从“堵心路”到“民心街”,街道用(yòng)“党员联户(liánhù)”串起民声与民生,让夜市的“烟火气”,暖进了百姓的心坎里。
“粗放式”变“精细化(jīngxìhuà)”
“我们不仅要让夜市‘活’起来,更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍。今年以来(jīnniányǐlái),街道制定出台(chūtái)便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案,纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单,构建起“党建(dǎngjiàn)引领(yǐnlǐng)、多方协同”的治理体系。
“我们将42个(gè)潮汐摊位全部纳入社区党员监管范围,明确摊走地净、禁止(jìnzhǐ)油烟噪音扰民(rǎomín)等7项经营规范(guīfàn),居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主们还主动签订《文明经营承诺书》,实现了党组织定规矩、党员做标杆、摊主共参与。
在机制(jīzhì)创新中,“红色动能”被充分(chōngfèn)激活,推动治理方式从“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着(zhe)讲卫生、重诚信,顾客回头率越来越高!”摆摊的王师傅说。
“管理员”变(biàn)“服务员”
执法不是目的,让城市更有温度才(cái)是关键。为破解“一管就死、一放就乱(luàn)”的治理难题(nántí),街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式,即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理专班(zhuānbān),设立“潮汐摊区”片区长,由城管部门党员骨干担任,发动23名社区退休(tuìxiū)党员、在职党员组建“红色志愿服务队(fúwùduì)”,每天在夜市巡查,协助解决纠纷、维护环境。
“红色(hóngsè)志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个(liǎnggè)摊主因为货架摆放闹了(le)矛盾,志愿者刘冰调解了半小时,现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员(gōngzuòrényuán)王春雨介绍(jièshào)。自“红色志愿服务队”成立以来,已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件,开展柔性(róuxìng)劝导超20次。“以前看到穿制服的就紧张,现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调,心里踏实多了。”摊主侯(hóu)师傅坦言。
夜(yè)经济不仅是消费的新(xīn)引擎(yǐnqíng),更是民生的温度计。从占道乱象到有序繁荣,从被动管理到主动共建,彭李街道以党建“红色引擎”,在夜经济发展中探索出一条活力(huólì)与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。



相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎